【筆尖上的創業3】雜誌存在的意義與價值-台味誌、小人物雜誌


在資訊爆炸的時代,還有雜誌存在的空間嗎?現代人獲取資訊來源不外乎是透過四四方方的小黑鏡,手一滑,盡收天下事。但雜誌載體所扮演的角色,不僅是資訊的傳遞,更是負載情感認同的重量5/20(六)來到SM講座活動第三場,我們邀請到台味誌創辦人洪資皓Ryan,以及小人物雜誌總編輯、現為始記策略傳播公司品牌總監孫大翔,來和我們聊聊他們對於創辦雜誌的觀點及創業心路歷程。

台味無法被定義,但可以被呈現

來自於南部,土身土長的高雄人,從過去在產業內擔任品牌總監,到現在自己出來創辦「台味誌」,創辦人洪資皓Ryan想要從情感面出發,把正港的臺灣味介紹給大家。

就拿創刊號封面的早餐文化來說好了,台灣的早餐種類眾多,不論是想吃中式的豆漿油條,或是西式的漢堡薯條,只要走上街頭都能輕鬆買到,口味的豐富與食材的變化算是世界上數一數二的,加上菜市場的人情味與傳統古早味小吃攤,是最能展現「道地台味」的地方。

第二期,團隊甚至將主題設定為介紹「髒話」文化,Ryan解釋說,在台灣有一個很有趣的現象,跟自己感情特別好的朋友,大多都會用髒話問好,髒話越髒,代表感情越好,雜誌內還編製了髒話大解析,讓讀者了解字面背後的意義及用法。第三期則是探討「珍珠奶茶」,以實驗精神出發,跑遍全台北中南,蒐集最好喝的牛奶、紅茶、珍珠,再將三者混合,藉此調配出最好喝的珍珠奶茶。

創辦至今,Ryan坦言也遭遇到許多質疑,「現在還有人在看雜誌嗎?」「你是在做一門賠錢的生意…。」不看好的聲浪從未停止過,但他相信雜誌不會被淘汰,優質的內容自會吸引到一群擁戴者,就像相機即便推陳出新,仍有許多玩家將復古的底片相機視為珍愛。雜誌帶來的認同感及內容價值,也是書籍或是報紙等媒介所無法取代的。

「你心中的台味是什麼?」這是Ryan每到一個地方都會丟出的問題。他認為,「台味無法被定義,但可以被呈現。」也許我們每天生活在當中不自覺,但透過「台味誌」系統性的介紹,能讓我們一再重溫台灣--這個充滿人情味的小島,每天在發生的故事。

 

未經實踐的知與無知,是沒有任何差別的

過去創辦小人物雜誌的孫大翔,鼓勵大家找回實踐的勇氣,他認為「即使自己是沒沒無聞的小人物,依舊能成就自己、成就他人。」而後來雜誌銷量叫好,獲取不少社會關注的目光,前總統馬英九還曾指名要見他。即使後來停刊了,他心中致力推動的事情仍未改變──那就是重視「人」的價值。

2012成立始記策略傳播公司,擔任品牌總監,協助客戶有效率的建立行銷計畫,管理並分配運用廣告預算,以求得最顯著的報酬或行銷成效。主要代理服務項目有品牌策略規劃、創意整合行銷、廣告影音製作、刊物代編,操刀服務過的客戶有VOLVO、大苑子等。

大翔認為,世界上不缺賺錢的公司,缺的是一間重視「人的價值」的公司,遠勝過商業本質本身。團隊合作也不完全建立在商業價值上,而是人與人之間的關係。因此雖然成立行銷代理公司,仍藉由過去創辦雜誌的經驗與生產力,專注在內容呈現的品質。他認為,一門好的銷售,不是每天想著如何銷售產品,而是你要如何創造產品的價值。

為了實踐自我、回饋社會,大翔過去害怕安逸,選擇從軍校休學後,透過推甄進入東海環工系時,他思考環境為什麼會產生這麼多污染,是因為「人」造成的,因此去修習社會學;之後又發現,為什麼人會有這麼多問題,大部分是因為「經濟」,為了想了解問題的源頭,大翔也去修了經濟學。現在成立公司,所有的背景所學都派上用場了,因為行銷本來就是在透過管道和消費者對話,在了解人性本質後,更能掌握消費者心中在意的是什麼。

把史記、孫子兵法視如手中瑰寶的大翔,從書中領悟到千百年不變的道理,而他也力求透過實踐,傳達人在於這個社會的價值。期待透過成立公司、團隊養成,凝聚眾人力量,為世界帶來一絲改變。

 

 

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